Tavoitteiden asettamisen arvo

Jokainen muutos alkaa henkilökohtaisella tasolla ja vasta tämän jälkeen voi tehdä muutoksia organisaatiossaan tai lähiympäristössään. Ensin syntyy ajatus, sitten se lausutaan ääneen. Mikäli muutettava asia tämän jälkeen kirjataan muutostavoitteeksi, todennäköisyys on suuri että muutos toteutuu.

Työelämässä tehdään organisaatioille budjetteja ja suunnitelmia. Monesti organisaation tavoitteet pilkotaan henkilökohtaiselle tasolle. Mitä nämä tavoitteet tarkoittavat minulle organisaation jäsenenä? Kuitekaan ei ole läheskään yhtä yleistä asettaa selkeät tavoitteet koskien yksilön henkilökohtaista kehitystä. Eikö juuri siitä kannattasi aloittaa? Miten minun pitää kehittyä yksilönä että helpommin voisin saavuttaa organisaation minulle asettamat tavoitteet?

Nyt kun uusi vuosi juuri on alkanut on hyvä hetki ajatella henkilökohtaisia vuositavoitteitaan. Ihanne olisi valita 2-3 teemaa joihin keskittyä. Mitä tulisin saavuttaa ja mihin mennessä? Tavoitteen pitää olla selkeä, riittävän haasteellinen, aikaan sidottu ja mitattavissa. Lisäksi on hyvä laittaa osatavoitteita kalenteriinsa.

Valmenajan kokemuksella tiedän että ns ”suuri tavoite” saavutetaan helpommin kun pilkotaan se pienempiin, ei niin kaukaisilta tuntuviin osatavoitteisiin.

Valmentajana voin vakuuttaa että henkilö joka näin suunnitelmallisesti asettaa tavoitteensa, erittäin suurella todennäköisyydella saavutta ne. Valmetajana tehtäväni on tukea asiakastani pitämään fokuksensa tavoitteissaan. Yleensä tällaisen prosessin tulokset ovat erittäin rohkaisevat.

Värdet av att ställa upp mål

Varje förändring börjar på det individuella planet och först därefter kan man göra förändringar inom sin organisation eller närmiljö. Först uppstår det en tanke, sedan talar man högt om saken. Om man därefter skriver ned det man vill ändra på som en målsättning, är sannolikheten mycket hög att förändringen sker.

I arbetslivet gör man upp planer och budgeter för organisationer. Organisationens målsättning delas många gånger också upp på individuell nivå. Vad betyder det för mig som en del av organisationen? Däremot är det långt ifrån lika vanligt att man sätter upp tydliga mål gällande individens personliga utveckling. Vore det inte där man borde börja? Hur borde jag utveckla mig som person för att organisationens målsättningar lättare kunde nås?

Nu när ett nytt år just har börjat är det en bra tid att tänka över sina personliga mål gällande året. Idealet är att man väljer 2-3 teman att koncentrera sig på. Vad skall man uppnå och inom vilken tid? Målet skall vara tydligt, tillräckligt utmanade, bundet till tid och mätbart. Dessutom är det bra att pricka in delmål i sin almanacka. Med min erfarehet som coach, vet jag att sk ”stora mål” blir lättare att nå då man delar in dem i mindre etapper, som inte känns så avlägsna.

Utgående från min erfarenhet kan jag garantera att var och en som systematiskt sätter upp sina mål på detta vis, med mycket stor sannolikhet också kommer att nå dit. I mitt arbete som coach stöder jag mina kunder och hjälper dem att hålla sin focus på de uppsatta målen. Vanligtvis är resultatet av en sådan process mycket goda.