Johtajuuden haasteet

Yhteiskunnan muutostahti on valtava, mitä vaikuttaa jokapäiväiseen elämäämme sekä työpaikalla että yksityisesti.Tämän takia meidän on jatkuvasti opittava uusia asioita ja toimintatapoja. Tämä luo myöskin johtajuudelle uusia haasteita. Emme voi johtaa niin kuin ennen kun ympäröivä maailma muuttuu.

Johtajuus ei ole kuitenkaan kaikkialla muuttunut samassa tahdissa kuin muu yhteiskunta. Tämä näkyy monella

työpaikalla heikkona tuottavuutena sekä heikentyneenä työhyvinvointina. Edellä mainitut seikat ovat kuitenkin

kilpailukykymme peruspilareita. Nyt on siis korkea aika panostaa johtajuuteen ja antaa sen kehittämiselle riittävää

huomiota.

Hyvään johtajuuteen kuuluu perusasoita jotka pätevät kaikessa ihmisten välisessa kanssakäymisessä. Hyvä johtaja

kysyy, kuntelee, kunnioittaa ja kannustaa. Johtajan pitää ensin osata johtaa itseään ja hänellä on oltava hyvät ihmistumemustaidot. Tiimien rakentaminen ja johtaminen kuuluu myöskin hyvän johtajan ominaisuuksiin.

Eihän tässä ollut mitään uutta. Miksi tänään on niin paljon huonoa tai keskinkertaista johtajuutta? Kärsimmekö

vauhtisokeudesta kun ympäröivä maailma muuttuu niin nopeasti? Vai hukkuvatko tietyt johtajuuden peruselementit

jatkuvassa informaation tulvassa? Miten osaamme yhdistää uutta substanssiosaamista johtajuuden peruslainalaisuuksiin niin johtajuus tukee jatkuvassa muutoksessa olevaa organisaatiota?

Ledarskapets utmaningar

Samhällets förändringstakt är enorm och det påverkar vårt dagliga liv både på vår arbetsplat och privat. Det krävs

att vi hela tide lär oss nya saker och att vi skapar nya handlingssätt. Allt detta ställer också nya krav på ledarskapet.

Vi kan inte längre leda på samma sätt som tidigare.

Man kan dock konstatera att ledarskapet inte har utvecklats i samma takt som det övriga samhället. Det här leder till sämre produktivitet och välmående på arbetsplatsen. Dessa faktorer har en stor betydelse med tanke på vår konkurrenskraft. Därför är det nu hög tid att fästa vikt på att utveckla ledarskapet till att motsvara dagens krav.

Till ett bra ledarskap hör vissa grundfärdigheter som gäller i all mänsklig kommunikation; fråga, lyssna, respektera och uppmuntra. Ledaren bör först kunna leda sig själv och därutöver behöver han goda färdigheter i människokännedom. Teambildning och -ledarskap är också viktiga delar i ledarskapet. Här fanns ju inget nytt? Varför finns det då i dag så mycket dåligt och medelmåttligt ledarskap? Blir dagens ledare fartblinda av den ständigt accelererande förändringstakten? Eller går många ledare vilse i ständiga informationsflödet? Hur skall dagens ledare lära sig att kombinera den nya substanskunskapen med vissa av ledarskapets grundelement, så att det tjänar en organisation i ständig förändring?