Luottamus johtamisessa

Tuleva pääministerimme sanoi vaali-iltana että tärkein kriteeri hallitusneuvotteluissa on luottamus. Vasta sen jälkeen tulevat asiakysymykset.

Näin on myös kaikessa muussa johtamisessa sekä suurissa että pienissä organisaatioissa. Kun henkilöiden välillä vallitsee 100%:nen luottamus, se vapautta energiaa ja voi keskittyä työntekoon. Tämä on erittäin keskeinen asia kun organitsatiossa kuljetaan kohti haasteellisia tavoitteita.

Yhteistyökumppanien välisessä suhteessa pätee myös samat säännöt. Hintaa tärkeämpi kriteeri on luottamus. Luottamus siitä että sovitut asiat tehdään laadukaasti ja ajallaan on tärkein, asia kun valitaan yhteistyökumppani.

Omassa työssäni coachina ja konsulttina luottamus on ehdottomasti tärkein asia. Vain mikäli coachin ja coachattavan välillä vallitsee 100%:nen luottamus, voidaan saavuttaa parhaita tuloksia. Voidaan sanoa että coaching on luottamusliiketoiminta.

Förtroendet i ledarskapet

Vår blivande statsminister sade på valkvällen att det viktigaste kriteriet i regeringsförhandlingarna är förtroendet. Först därefter kommer sakfrågorna.

Detsamma gäller i allt annat ledarskap både i stora och små organisationer. Då personerna litar på varandra till 100 %, frigörs energi och man kan fokusera på det egentliga arbetet. Det är ytterst viktigt att det råder förtroende mellan personalen i en organisation då man strävar att uppnå utmanande mål.

I relationer mellan samarbetspartners gäller också samma regel. Förtroendet är ett viktigare kriterium än priset. Man bör kunna lita på att de saker man kommit överens om utförs kvalitativt och inom utsatt tid.

I mitt arbete som coach och konsult bygger allting på förtroende. Endast om det råder 100 %:igt förtroende mellan coachen och honom som coachas, uppnås de bästa resultaten. Man kan påstå att coachingen är en förtrondeverksamhet.